公司能不能做大,关键看团队够不够强

  • 日期:08-02
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看看目前的商业巨头,传统球队没有支持,马云的“18罗汉”和史玉柱的“四个火枪手”长期以来一直是球队故事的故事。马云早期开办的50万个启动资金全部由团队成员支付。史玉柱队没有支付20个月的费用。现在这些成员已经处于总统职位,价值数亿美元。

如果没有这些团队支持,那么阿里怎么可能,今年的营业额为900亿;今天怎么会有一个估值为1000亿的巨人网络?如果您希望公司做大做强,您必须开始建立核心团队!以下七个品质,你现在的团队完成了吗?如果没有,请朝这个方向努力!

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个人的目标被称为目标,团队的目标被称为方向。一个好的团队必须有一个明确的方向。这个方向必须能够帮助公司的发展。必须得到团队中每个成员的认可。方向不能像目标一样好。它必须设置为很远的距离,或者距离很远。它可能已经转向并消失了。方向可能无法实现,但它可以使团队的每个成员走在同一条道路上,并且它是在正确的道路上。至于你能走多远,这取决于球队的能力和方向。球队可以指出在哪里比赛。它不会像无头苍蝇那样混乱。

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一个好的团队必须是一个快速执行的团队。互联网时代提供了很多机会,但这些机会都是短暂的,从那时起他们就赶上了凤凰,他们无法把握已被砸到深渊的“新生儿”。一种情况,特别是初创公司。在21世纪,许多团队因其快速执行而抓住了时代的生命线。滴滴,美图秀秀,盈科等,都有洞察时代的发展。该团队迅速实施并扩展了业务,并成为行业领导者。大多数见解都可供团队使用,但依靠快速执行来抓住机会的能力是脱颖而出的关键。

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狼是近年来经常提到的热门词汇。沃尔夫员工可以成为公司的中流砥柱。狼队可以使公司在商业战争中立于不败之地。狼队是一支“腐败”,“残疾”,“疯狂”和“暴力”的团队。狼性团队必须对工作和事业有“贪婪”,并愿意永远战斗,永不探索;狼性团队必须对工作中的困难有“残余”,并毫不留情地消除怜悯。不要留下来;狼队仍然需要“狂野”,渴望进入市场奋斗,渴望开拓更大的事业,并为公司的发展努力奋斗;当狼队正在工作时,他们的“暴力”“会出来,他们会粗暴地对待工作中的所有困难,而不是仁慈的!”

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所谓胸怀,可以是面对种种难关时的从容不迫,也是面对工作压力时的良好心态,还可以是对团队内部矛盾的妥善解决,以上种种,皆是因为这个团队“胸怀天下,事业为大” 。所谓“成大事者不拘小节”,在能干大事的团队心中,同公司发展相比,其他一切都不足为题。他们会把公司当做自己的事业,从员工思维转变为老板思维,不仅做好目前的工作,还会放眼未来,为公司发展出谋划策,事实上,胸怀能决定团队的眼界,眼界能决定公司的未来。

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优秀的团队一定是会学习的团队,也一定是爱学习的团队他们在工作中学习前辈经验;他们在同客户谈判的时候学习沟通技巧;他们在身处困境的时候学习分析解决问题的方法,更难能可贵的是,他们会充分利用闲暇时间,学习一切能在工作中用到的知识。通过学习,他们能让头脑随时都是充盈的状态,能保持清醒的头脑,能获得开阔的视野。一个不断学习的团队是最可怕的,因为他们会在敌人不知不觉中远远把他甩在后面。

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如果一群人身怀绝技,却摩擦不断,互相看不顺眼,互相使绊子,他们能组成一个优秀的团队吗?恐怕内部矛盾还没解决,公司就先倒闭了!能干大事的团队内部会有摩擦有争吵,但这一定是因为工作,因为业务和公司发展进行的争吵,争出一个结果后继续携手努力。哪怕和人看不对眼,也会把工作和私人生活有序分开,工作中劲往一块使,团结一致共同为公司的未来奋斗。

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XX士兵忠于国家,能做伟大事业的团队是士兵的精英,特种部队和对领导人的绝对忠诚。无论风是吹还是天黑,总是忠于领导。领导力达到顶峰,他们将是忠诚的,因为此时的忠诚会给他们带来财富状况;领导力处于低谷,他们会忠诚,因为此时忠诚是他们的良心。每个领导者培训团队都花了很多精力。一个好的团队是领导者的核心。如果球队很难训练,但是出于某种原因被出卖,即使球队很强大,也不会有什么大不了的,因为没有底线。