慧策旺店通助力优倍斯特,实现仓库管理提效30%

  • 日期:09-07
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“电子商务市场竞争激烈。商店越大,获得流量的成本就越高。为了减轻压力,您可以扩展业务类别,扩大不同电子商务公司的市场份额,以改善整体业务。竞争力。“只是Euppist Chen经理的两个字,但是Euppist几何增长的”秘密钥匙“。

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路是可以进入的”!

在短短4年时间里,Eubister的产品类别已经扩展到日常必需品,家居建材,珠宝,五金工具,手工艺品等几十个类别,以实现爆炸式增长。如今,Eubit的自我管理仓库面积超过10,000平方米,自有仓库近20个; sku是4.2W,百货商店的月容量超过65W。凭借跨越多个市场的商业战略,Ubister已成为具有深远影响力的多类别业务的独特电子商标。

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成功的操作需要不断优化

在该战略的指导下,商品类别继续扩大,仓库和货物的数量迅速增长。虽然公司规模不断扩大,但Eubister库存管理不足。仓库主管郭先生坦言:“仓库数量不断增加,库存是中心,因此管理问题慢慢暴露出来。所以,我们开始考虑使用该系统来解决。“

在选择管理系统上,Eubit有自己的考虑因素。陈经理说:“在选择之初,我们实际上比较了几个ERP系统,最后发现王电通是最合适的。首先,操作简单,过程设置也很容易理解,在查询中圈子,售后服务有良好的声誉,遇到的问题可以及时处理。这些都是我们选择的重要因素,所以我们决定开店。“

合作达成后,为了更好地了解客户的问题,王殿通的实施专家进行了专业调查:乌贝斯特仓储货物的数据量过大,导致采购数量不断增加。在短缺之后许多订单不能及时。交货;因为仓库中没有库存区域,补货方式是转移方式。发出转移订单通常需要很长时间,这会影响补货时间;它取决于转移的数量和确定补给人员的工作时间,以及性能计算非常不规律。

为了应对这一系列的难点,王殿栋实施专家给出了一个完整的解决方案,最终帮助了Eubit的有效管理。

Wangdian Pass ERP Ultimate,使企业管理更加高效

01.拒绝库存混乱和更准确的数据管理

为了解决仓库数据混乱的问题,王电通利用品牌权威来维护货物数据。仓库中的货物根据品牌进行分类。在品牌类别下,根据货物的数量,重量,货物和货物空间设置货物标签,并使用库存管理界面检查货物档案,有效地改善货物管理。库存数据的准确性;同时,通过划定产品标签,优化采摘波的创建和提高采摘效率。

02.打破流程标准化并使业务设置更加灵活

由于不同的仓库类别不同,因此对流程有不同的要求。通过王电通ERP旗舰的乐高式解决方案,不同的链接被定义为不同的流程模块。商家可以根据模块构建仓库所需的流程灵活地设置具有不同业务流程的不同仓库。当我们预处理新订单时,我们可以根据仓库分支订单,并自动执行不同订单的不同策略,如订单拆分,合并,匹配礼品策略等,以满足不同仓库的个性化需求;在货物波链路中,可以根据不同仓库的情况设定不同的场景,以达到最大的订单集中度。

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图:王电通ERP终极版 - 定制流程

03.告别长期缺货,补货更及时

为了应对不满意的补货和低效率,王电通ERP旗舰版将仓库货物区域调整为两个模块:拣货区和库存区。不同地区的货物库存具有相应的货物仓位约束关系,确保库存位置信息准确。当采摘区域缺货时,通过智能补给,巡检补给等过程,预警人员将指定库存区域的库存转移到采摘区域,并补充缺货物品。是时候提高补货效率了。

04确保有效记录工作并提高绩效标准

王电通ERP Ultimate使用补货功能准确定位库存。根据不同的工作场景和工作状态,如数量,重量,员工的工作时间和工作量,多维数据用于设置绩效点,以鼓励员工改进。补货效率。同时,多维数据对工作态度和能力有着全面的态度,保证了绩效的公平性和合理性。

Youbest的相关负责人表示:“我们是王电通的老客户。经过多年的使用,其产品有效地解决了我们的运营和人员成本,同时也带来了交付和库存管理的效率。 “通过王端通的ERP旗舰版,即使面对每天数以万计的订单,Oubust的采摘效率也稳步提高了30%;通过管理仓库数据和优化业务流程可以节省平均每年至少16W的运营成本,真正实现成本降低和效率。

我们相信,面对零售市场的竞争压力,Ubest仍然可以凭借“广泛而全面”的特色商业模式在电子商务领域脱颖而出。

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